短期内如何快速策划一场招商会招商前期需要准备什么?后期如何维护客户,如何搭建扶商系统?首先要理清楚招商的思路,不止是执行,更重要的要明白背后的逻辑。
招商系统六大元素
1、讲行业趋势、政策红利
一定先从行业趋势,政策利好,行业的规模,未来的发展空间,市场红利以及目前的市场需求量先调动客户的情绪,让他们产生积极心态。
2、推崇产品,梳理产品线
讲清楚你的产品优势、产品背书、产品差异化以及产品的核心竞争力。
最重要的是把产品线梳理清晰,把产品转变成解决方案,跟客户的痛点进行链接。
3、打造扶商系统
展示落地帮扶的能力,对加盟伙伴的短期、中期、后期综合的帮扶会让他更有信心
这样他就不用担心自己不会经营的难题。
4、设计快速回本模式
我们通过动销方案的设计,快速地解决客户的短期流量、成交、升单这些难题?
让其短期快速回本,彻底解决他的后顾之忧。
5、展现团队能力
让客户明白团队的全员素养及执行力,所有的一切都需要人来执行,团队是实力的展现,所以说通过对团队的包装打造。
每个部门都要有专家,要有权威 ip ,让客户看到你的研发实力,交付实力,服务实力,以及你的整体的营销实力。
6、搭建培训体系
成立专业的商学院,建立打造人才的培训系统,我们通过培训来统一思想,统一价值观,让运营体系快速运转。渠道呢可以自主裂变,加盟呢变得有粘性,有忠诚度。
那么接下来如何开好一场招商会会前我们应该注意什么呢?
1、确定好招商会主题、流程以及招商会人员框架,并选出一名现场总指挥。
2、总指挥需要把整个招商会的组织架构确定下来。
3、会务执行工作,包括签到组、采购组、会场布置、音控等等的安排,此处应交给专业会务公司执行。
除此之外会中,会后的工作也是非常重要的,任何一个细节关千招商今是否成功举办。